Jag åtar mig interimsuppdrag som chef. Det kan vara i rollen som VD, CCO, COO, Försäljningschef, Affärsområdeschef, Verksamhetschef eller liknande. Det kan vara kortare tid och upp till flera år. Jag har lätt för att förstå komplexa sammanhang, se och förstå affären och verksamheten samt är van att analysera, sätta strategin och mål för att omsätta det i operativa planer och genomföra. Jag står för ett värdebaserat och agilt ledarskap. Jag tror på att tillsammans är starkare än ensam. Att alla har ett ansvar och vet vad som ska göras. Att vi stöttar varandra, kontinuerligt jobbar med feedback, förbättringar och där rätt attityd är avgörande. 

Jag åtar mig projektledaruppdrag. Jag är skolad i PMI's PMP (Project Management Professional), men även utbildat mig inom Lean Six Sigma och Agil projektledning. Den metodik jag fördrar är att definiera projektet, ta fram relevant data, analysera, genomföra och utvärdera. Jag är van att driva förändringsprojekt som innebär utveckling av affären, verksamheten och organisationen. Det kan vara en turn around, försäljningsutveckling av säljkår och säljkanaler, värdegrundsarbete till digitalisering av verksamhetsstöd med ett utifrån-och-in kundperspektiv. 

Jag åtar mig styrelseuppdrag. Jag har genom åren verkat i flera styrelser både i företag och i ideella organisationer samt även varit ordförande och ingått samt lett ledningsgrupper. Det jag främst kan bidra med är det strategiska och analytiska arbetet gällande affärsutveckling, verksamhet och organisation. Jag har även en bred kunskap inom IT och effektiva systemstöd. Certifierad styrelseledamot hos StyrelseAkademien.